为什么！拼多多！不搞 AI ！

大家有没有发现，拼多多这个 APP 有点不对劲。AI 划分朝代三年多了，现在一点 AI 的影子都没有。

大厂那几个熟悉的现眼包，我就不多说了，京东、网易、美团等产品里面，也有很多 AI 的元素，都在或多或少的拥抱 AI 。

只有拼多多。我翻过来调过去，没有 AI 。就连官网、甚至财报、会议，没有任何 AI ，就好像生活在没有阿萨姆奥特曼的那个平行世界一样。

这是为什么？

哈哈，好问题，这是为什么？

最大的因素是，拼多多的基因，就不是追热点。

（这文章也是送给那些有 信息滞后焦虑症 的朋友们，尤其是搞 Web 出海等独立开发的人）

拼多多是国内大佬里面，最后一个搞电商的，也是搞的最成功的（你那边我不知道，但我反正，90% 的东西都是拼多多上买的，甚至百亿补贴我也觉得挺香，京东是质量服务好，但是生活，我选拼多多，我也不知道为什么）。

除了其他因素，我觉得还有一个潜意识里的：拼多多的 APP ，是手机里常用的几百个 APP 里，启动最快的，比微信还快，几乎没有延迟。能看得出是花功夫深度优化的。这一点，我潜意识很喜欢，所以面对那五六个 APP 时，潜意识给我做出了决定，能说服潜意识，那可要命了，搞成了就坐等钞票雨吧。

拼多多他们就是等着到市场成熟的时候再做，甚至不惜等五年十年，等你们交完厚厚的学费后，积累了大量的数据、业务，把路全部摸清晰了，才开始入金。本来就是靠抄作业起家的。

他们也好像回应过这个问题：说辞就是【敢为人后】！敢为天下后。一生受益，太有气魄了。反正只要肯努力，后来者总有机会。

各位有信息焦虑症的朋友，明白了吗？后来者总有机会滴，放心睡安稳觉吧！世界没有那么可怕。拼多多都能起飞，你就不能吗？

是啊，避开了烧钱阶段，拿到了教科书。但是很奇怪，晚点入局不就没有先发优势了吗？教科书不是人人都有吗？竞争优势难道就是后发吗？没有任何实战经验，到底是怎么后发制人的！！！

很简单，他们高智商地发现了当时市场的破绽，就是当时低价、下沉市场没有什么竞争，于是找到这个漏洞后，开始厚着脸皮搞各种神奇的招数（大家懂），一击拿上。就好像玩球球大作战一样，一个小卡拉米，在一个大头眼皮子底下看不到的小角落一口气养精蓄锐，瞬间变大了。

拼多多不是科技公司，没有什么技术含量，整个公司给人的感觉就是很省钱的，也不会在研发上投入什么大量精力。这一点很值得转型做生意的程序员学学。最近在某评论区里看到的这个作者怒怼，我觉得把这个道理说的很明白：

这就很容易理解，为什么拼多多不做 AI 了（我个人猜想，他们公司内部肯定也有类似的禁令：谁提 AI 谁走人），因为拼多多能成功，除了做让人省钱的生意，更是骨子里带着省钱和苟活，内部肯定非常省钱（APP 都省到那个程度了），砸钱只往【人性】等直接带来生意的地方砸，一心一意的砸。

就举个例子，现在的大环境，省钱更是刚需。你前面两条路，一个是【省钱的人性】，另一个是【未来的AI】，可以两者都走，只是精力有限。你选什么？拼多多是 ALL in 前者！先赚现在的钱，让别人探路去吧！

总之，拼多多就只关心一件事：「把东西卖便宜」，其余一律不管。

甚至各大厂都开始玩借贷的时候，都没有分散一点点精力。很专一！（拼多多手里的现金可相当充足，能忍住也真是有定力！）

而且，对于搞电商的，在一线业务上，或者说面向客户的业务上，本身离 AI 就挺远的。也没什么好发展的，真有什么灵感，别人探出来了，抄就行了嘛。

当然，这不意味着拼多多真的一点也没搞 AI （实际上拼多多有招聘 AI 人才）。实际上，现在是算法控制业务，就算在 2022 年之前，拼多多也是靠人工智能算法来解决推荐、定价、风控等内容的。

不过，算法和 AI 我觉得是不一样的，字节后台的推荐算法，可能有 AI 技术，但是我觉得和现在的豆包是没多大关联的，一个是业务算法（可能有人工智能技术参与），另一个就是 LLM 大模型。豆包是后者领域，是自己后来训练的。拼多多可没闲空去捣鼓这类 AI 。

当然，拼多多对 AI 的理解其实相当身后，早在 2016 年，就已经研究分布式 AI 了。所以，它应该知道 AI 对电商的边际作用贡献有限。用户也不关心这个。

没有人比拼多多更明白，AI 目前是没有盈利逻辑的，会在几年里泡沫破裂。苹果和微软后来也看透了，卖大模型是不会挣到钱的。

不管怎么说，现在都是烧钱探索阶段，截止现在都是吃亏的，等后面路稍微清晰一点，就要开始入局了。叽叽喳喳的前期，不一定能在后期咋滴。